索 引 号: 014354782/2017-00047 文  号: 盐市交组〔2017〕13号 发布机构: 盐城市交通运输局
生成日期:2017-09-05 主题分类:其他 组配分类:部门文件 体裁分类:批复
公开形式: 网站,文件 公开方式: 主动公开 公开范围: 面向全社会
有 效 期: 长 期 主 题 词:
摘    要: 盐城市交通运输局关于盐城市交通控股集团有限公司“三定”方案的批复
盐城市交通运输局关于盐城市交通控股集团有限公司“三定”方案的批复
 

盐城市交通控股集团有限公司:

《中共盐城市交通控股集团委员会关于呈报三定方案的请示》收悉,根据《盐城市人民政府关于组建盐城市交通控股集团有限公司的通知》(盐政发〔2015121号),经研究,现将盐城市交通控股集团有限公司三定方案批复如下:

一、主要职责

1.承担全市公路、铁路、机场、航道、港口、码头和公共交通等重大交通基础设施项目的投融资任务;

2.负责政府划入的各类国有资产的经营管理和保值增值;受委托对授权范围内的参股企业行使国有资产出资人权利;

3.负责全市交通运输行业的开发、投资、经营和管理等工作,以独资、控股、参股等方式对公路桥梁、航道港口、客货场站、水陆服务区、交通广告业、交通服务业及衍生产业等进行投融资建设和运营管理;

4.负责全系统安全生产、社会稳定和党的建设等工作,履行主体责任,贯彻执行国家有关方针政策、法律法规,加强党风廉政建设、精神文明建设和企业文化建设。

5.负责市政府及主管部门交办的其它事项。

二、机构设置

根据《公司法》和国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》等相关要求,公司设党委会、董事会、经理层、监事会、纪委、工会。

公司设9个内设机构,其主要工作职责为:

1.办公室(法律事务部)

牵头组织拟订中长期发展战略和规划;做好上传下达、对外联络、综合协调工作;牵头组织对接上级年度综合目标考核工作;负责综合文稿起草、公文会务管理和保密工作;负责政务信息、新闻宣传、舆情处置工作;负责证照管理、使用工作;负责三公经费支出和管理;负责企业文化建设工作;负责法律事务管理工作,参与规章制度的建立和完善;负责合同(法律文件)审核及管理,参与法律纠纷处理和重大决策及项目的论证;负责法律知识培训与宣传。

2.党群工作部(监察室)

贯彻落实党的路线、方针、政策;负责集团党的建设;承担党委办公室的职责;制订党内组织工作的年度计划和工作安排;负责党规、党纪的宣传、督查工作。负责制订党风廉政建设规章制度;负责重大决策、干部人事、物资采购、招投标等情况的监督检查工作;贯彻落实上级群团组织的方针政策和工作要求。

3.人力资源部

贯彻党管人才原则,制订人力资源规划和年度工作计划,建立健全人力资源管理规章制度并组织实施;负责拟订组织架构和定岗定员方案;负责干部人事档案管理工作;负责人才工作和后备人才培养;负责员工的招聘、选录、调配工作;负责职称证书、资格证书的登记、注册等工作;负责管理员工劳动关系和劳动合同,执行薪酬与绩效考核制度和标准;负责组织和实施员工教育、培训、考核工作;建立员工诉求沟通渠道,防范法律风险、处理劳动争议。

4.财务部

制订、完善和执行各项财经法规、纪律和财务管理制度,监督和审核集团各项财务收支;按照财经法规和财务制度规定报送财务报表,完成财务分析工作;负责资金的统一调度和统筹管理工作;协同设立小额贷款(担保)公司,牵头设立预算管理工作领导小组;牵头负责各类经营数据的考核;负责税务工作;负责财务信息化建设和管理工作;负责会计档案的整理、装订、归档、保管工作。

5.投融资部

制订中长期战略投资规划,提出业务领域及投资方向的调整意见;负责项目投资管理和各类投资项目的评价考核;负责投资、控股企业并购、重组、上市等相关工作;收集汇总各类项目预期收益情况,形成年度投资项目运营报告;负责股权投资的报备、市政府报批和工商部门相关手续办理;制定公司中长期融资规划、年度融资计划及融资项目的筹划及储备;负责融资业务相关政策、规则及金融工具的分析、研究;制定融资方案并组织实施;负责信用体系的维护,加强融资风险管理及控制;负责融资档案管理。

6.审计部

制订内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划;负责对集团各部门和子(控)公司进行各类审计;负责对集团及子(控)公司基建工程、重大技术改造、大修等工程、物资(劳务)采购、工程招标、对外投资、经济合同及风险控制等重要经济活动进行审计监督;负责对重大关联交易进行审计;根据董事会或审计委员会的授权,参与调查内部经济违法行为;负责外包业务的内部审计、过程管理、质量管理等工作。

7.工程管理部

制订工程项目管理各项制度及制度的执行宣贯、督查工作,研究投资项目品牌化措施;负责集团及全资、控股公司各类超过限额的采购招标工作;负责工程类项目的进场开工条件审查、跟踪项目签证变更、项目综合验收工作;牵头负责招标采购工作领导小组会议的组织工作及招标代理机构的综合管理、考核评价工作。

8.企业管理部

制订集团所属二级企业年度主要经济指标、经营目标及其考核办法,组织召开二级企业月度例会;负责子(控)公司月度经济指标、年度经营绩效考核及目标兑现;负责参股公司的管理。

9.安全监督部

制订、完善并监督执行各类安全生产的规章制度、责任目标等相关文件;负责集团安全生产管理,指导、督查、考核二级企业安全生产和管理工作;负责安全生产和安全监督相关活动的组织、督查和总结。

三、职数配置

市交通控股集团领导职数7名。其中党委书记、董事长1名;党委副书记、副董事长、总经理1名;党委委员、副总经理4名;党委委员、纪委书记1名。工会主席由党委委员兼任。内设机构职数21名。其中正职9名,副职12名。

盐城市交通运输局

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